Иногда это может сгладить даже не самое любимое занятие. По данным социологических исследований, напряженная обстановка в коллективе часто выступает причиной того, что человек ищет другое место работы, и напротив -дружба между сотрудниками делает работу приятной и порой становится тем, что удерживает человека от увольнения.
Мудрый руководитель должен следить за отношениями между его работниками и способствовать наиболее эффективной коммуникации. Организация корпоративов, групповые тренинги, неформальные встречи сотрудников и совместные походы в различные заведения только укрепляют отношения. Все это легче организовывать, если коллектив маленький, но в случае с большим числом сотрудников урегулировать их отношения во много раз труднее. В крупных компаниях, разбитых на разные отделы, своеобразной «организацией» дружественной комфортной атмосферы в коллективе занимается HR-специалист (Human resources) иди даже целый такой отдел. Это модное название пришло к нам, разумеется, из западных компаний, но подобные специалисты были и раньше, и трудились они в привычном отделе кадров.
Трудовой коллектив как малая социальная группа обладает определенными особенностями, и люди в этой группе корректируют свое поведение в соответствии с установленными ранее правилами. А правила эти должны быть таковы, чтобы каждый сотрудник, будь то новичок или человек со стажем, чувствовал себя комфортно. Это и есть одной из главных задач хорошего начальника.
